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贯标为什么能降低企业知识产权风险 研发环节：对企业内部进行分析，利用 息提出一些具体要求； 生产环节：可校对是否生产侵权产品； 销售环节：核实销售产品 状况，包括国外出口，展会； 采购环节：可校对是否采购侵权产品。 人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。 1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术； 2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。

体系构建 制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 4 手册编写 编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 5 发文宣贯 颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

实施运行 运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。 7 内部审核 企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 8 管理评审 企业 管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审